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Universidade do Estado do Rio de JaneiroFaculdade de EngenhariaRevista de Gestão e Operações Produtivas - Ed. UERJ ISSN 2236-0301 Edição: Número 9 – 2015/1
ARTIGOS TÉCNICOS:
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O DESIGN THINKING APLICADO AO FLUXO PERIOPERATÓRIO -A
HUMANIZAÇÃO DA EXPERIÊNCIA DO PACIENTE ELETIVO - PDF.
Resumo: Independente da complexidade do diagnóstico, a necessidade de realizar um procedimento
cirúrgico é um fator altamente estressor. Apesar dos medos, anseios, e outros diversos
problemas relacionados ao processo perioperatório, não existem estudos que abordem a
humanização em sua totalidade. A pesquisa utilizou a metodologia do Design Thinking para
estudar o fluxo perioperatório do paciente eletivo e desenvolver uma proposta para
humanização do mesmo. Foram realizadas 20 entrevistas com profissionais da Saúde
envolvidos no perioperatório, 50 horas de observação padronizada em centros cirúrgicos,
visitas a 2 hospitais e a revisão da literatura nacional e internacional relacionada. Diversos
protótipos foram criados, testados e refinados com os profissionais da Saúde, possibilitando
a compreensão das necessidades dos pacientes nos níveis físico, emocional e cognitivo, além
da realização de sugestões para humanização do fluxo perioperatório que supram as
demandas previamente coletadas. Conclui-se que a metodologia foi adequada para o
desenvolvimento da pesquisa, visto que as diversas fontes de investigação utilizadas
possibilitaram a compreensão holística do fenômeno e a proposição de soluções alinhadas
com o cenário atual da área da Saúde.
Palavras-chave: Design Thinking; Humanização; Perioperatório;
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A QUALIDADE NA PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS EM UM CENTRO COMERCIAL JOSEENSE - PDF.
Resumo: O levantamento, o mapeamento e a documentação de processos e tarefas em uma
organização são fundamentais para minimizar desvios, evitar desperdícios de recursos e
retrabalho, melhorar os processos e aumentar a qualidade de produtos e serviços. Nesse
sentido, esta pesquisa tem como objetivo geral sugerir a implantação de uma ferramenta de
padronização de tarefas no setor administrativo de um centro comercial de pequeno porte
localizado no município de São José dos Campos, São Paulo. Trata-se de uma pesquisa com
enfoque qualitativo, bibliográfica e de campo, que utilizou-se, para a obtenção de dados, de
entrevistas semiestruturadas individuais realizadas em novembro de 2014 com a diretoria e
com a equipe administrativa da Empresa. Funcionários visualizam a necessidade de
aprimoramento dos processos envolvendo suas tarefas e sugerem melhorias como:
priorização de tarefas; melhor aproveitamento do tempo; foco na tarefa a ser executada;
definição de metas e objetivos claros. Foi unânime a percepção de que a padronização de
processos é a principal melhoria a ser implantada. Identificou-se que o Procedimento
Operacional Padrão (POP) é uma ferramenta adequada para auxiliar na solução dos
problemas levantados pelos respondentes.
Palavras-chave: processos; padronização; qualidade.
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SOCIOGRAMA APLICADO A UM HOSPITAL ONCOLÓGICO: IMPLICAÇÕES NA GESTÃO DAS OPERAÇÕES HOSPITALARES - PDF.
Resumo: Diante da complexidade de gestão e projeto de operações em saúde, os hospitais,
principalmente nos países em desenvolvimento, são considerados como centro dos sistemas
de saúde. No contexto da administração pública, tal complexidade é percebida como maior,
em razão de dificuldades e limitações referentes à aplicação de conceitos e teorias
direcionados ao aumento da eficiência ou à melhoria dos resultados. Buscando avaliar
possíveis intervenções de sucesso neste tipo de contexto, o presente artigo tem o objetivo de
descrever uma experiência de aplicação do sociograma como ferramental teórico na
realidade de um hospital oncológico estadual, num contexto de diagnóstico de suas
operações. O método de construção do sociograma é detalhado e como resultados evidencia
interações e mecanismos de coordenação lateral à margem da estrutura organizacional
formal, além de revelar temáticas centrais de impacto nas operações hospitalares. Portanto,
a principal contribuição deste reside nas percepções extraídas deste exercício para
compreensão da situação atual de operações hospitalares e suas extrapolações no que
concerne ao projeto das mesmas dada a complexidade dos sistemas de saúde.
Palavras-chave: Estrutura organizacional; Sociograma; Operações hospitalares; Gestão em Saúde.
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